Obsługa prawna firm z myślą o ryzyku.

Dobra umowa handlowa opisuje nie tylko przedmiot i cenę, ale też to, co dzieje się, gdy coś pójdzie źle. Z perspektywy postępowań upadłościowych widać, które postanowienia realnie chronią wierzyciela, a które przestają działać w chwili, gdy kontrahent traci płynność.

Na co zwracamy uwagę

• Kolejność świadczeń i terminy płatności. Przedpłata, płatność etapami czy zastrzeżenie własności do czasu zapłaty zmieniają Twoją pozycję, gdy dłużnik ogłosi upadłość. Pamiętaj, że w transakcjach między przedsiębiorcami ustawa ogranicza co do zasady termin zapłaty do 60 dni od doręczenia faktury, a dłuższy termin wymaga wyraźnego uzgodnienia i nie może być rażąco nieuczciwy wobec wierzyciela.
• Prawo odstąpienia i wypowiedzenia. Postanowienia, które przewidują zmianę lub rozwiązanie umowy na wypadek złożenia wniosku o upadłość albo jej ogłoszenia, są nieważne (art. 83 Prawa upadłościowego), a podobne ograniczenia obowiązują w postępowaniach restrukturyzacyjnych (m.in. art. 247 Prawa restrukturyzacyjnego). Projektujemy mechanizmy, które opierają się na obiektywnych zdarzeniach, takich jak brak zapłaty czy utrata zabezpieczenia.
• Kary umowne i limity odpowiedzialności — tak, by były egzekwowalne i nie podlegały łatwemu miarkowaniu.
• Dowody. W sporach gospodarczych sąd stosuje surowe reguły dowodowe: oświadczenia woli stron co do zasady wykazuje się dokumentem (art. 458¹¹ KPC). Umowa powinna przewidywać formę dokumentową zmian, zamówień i odbiorów.

Członek zarządu spółki z o.o. może odpowiadać własnym majątkiem za zobowiązania spółki, jeśli egzekucja przeciwko niej okaże się bezskuteczna, a on nie wykaże, że wniosek o ogłoszenie upadłości został złożony we właściwym czasie (art. 299 KSH). Wniosek trzeba złożyć nie później niż w terminie 30 dni od dnia, w którym wystąpiła podstawa do ogłoszenia upadłości (art. 21 Prawa upadłościowego). Podobną odpowiedzialność za zaległości podatkowe przewiduje art. 116 Ordynacji podatkowej.

Prawo domniemywa niewypłacalność, gdy opóźnienie w płaceniu zobowiązań pieniężnych przekracza trzy miesiące, a w przypadku spółek także wtedy, gdy zobowiązania przekraczają wartość majątku przez ponad 24 miesiące (art. 11 Prawa upadłościowego). W stałej obsłudze pomagamy zarządowi te sygnały monitorować i dokumentować decyzje — tak, by w razie kryzysu można było wykazać, że zarząd działał w terminie.

Jeśli sygnały już się pojawiły, sprawdź, czym są odpowiedzialność członków zarządu i restrukturyzacja firmy — często to ona daje więcej czasu i możliwości niż upadłość.

Obsługa bieżąca często przechodzi w inne obszary praktyki. Spory z kontrahentami prowadzimy w ramach postępowań sądowych — od wezwania po apelację i egzekucję. Gdy wspólnicy decydują o zakończeniu działalności, przeprowadzamy likwidację spółki. A jeśli firma traci płynność, zaczynamy od rozmowy o restrukturyzacji, zanim minie termin na wniosek o upadłość.

Więcej o kwalifikacjach Michała Kulczyńskiego przeczytasz w jego biogramie. Osobę prowadzącą konkretną sprawę ustal z kancelarią.